经报国务院批准，中国电科与华录集团实施重组，后者不再作为国务院国资委履行出资人职责的企业。所涉易华录等A股公司24日股价多有表现。
这是今年首例央企集团层面的战略性重组，国资委“央企名录”企业数量将同步调减。对于这次整合，可以从“实体”与“资本市场”两个维度来观察。
近些年来，央企重组屡有现身，“两船”、“两核”等重组都是代表。从产业视角来看，与其他案例相比，中国电科整合华录集团，既有相同点，也体现出自己的特点。
一方面，实现双方优势互补，减少同质化竞争仍是主要考量，这也是央企提高核心竞争能力的重要路径。另一方面，华录集团整体资产规模和营收规模相对偏小，中国电科则是“大块头”的硬核力量，两主体的重组能够减少国资管理难度，同时也有利于提升两集团公司资源与竞争力。
从本质来看，中国电科重组华录集团，兼具专业化整合、产业化整合双重属性。前者有利于提高我国国资系数字产业的集中度，通过专业化整合布局战略性新兴产业，提升产业链控制力、影响力的指向更加强化。后者则具有打造现代化的数字产业集群的指向，可以视为我国建设现代化产业体系的一次大动作。
产业是发展的根基，加快形成新质生产力必须建设现代化产业体系。在这个过程中，完整性、先进性、安全性都是重要要素，这既要把发展经济的着力点放在实体经济上，也要补齐产业发展短板弱项，从而加快形成新质生产力。
从本次整合来看，央企重组成为推动数字产业链、创新链和价值链加快形成的重要路径。这显然有利于完善国有资本在数字产业的布局。而现代化数字产业体系的打造，则进一步有利于实现数字经济和实体经济的深度融合。从这个角度看，本次整合不仅仅指向“大”，也同步指向“强”、指向“现代化产业体系”。
实际上，除了本次整合主体所在的信息技术之外，央企在医药健康、智能装备、资源能源等领域，在借助专业化整合提高产业竞争力、构建现代化产业体系方面，也还有不小的空间。待时机成熟，重组整合也有望成为重要的方式和抓手。
从资本市场视角来看，回顾中国电科成为整合大平台的诸多节点，也有一些关注点。
其一，此前市场曾一度猜测中国电科与中国电子“双电”合并，在这一预期下，相关上市公司股价也曾有所表现。
之所以出现这一预期，是因为两家央企同属中国信息产业国有骨干企业，彼此业务既有重合又有互补，因此有种市场声音认为，有组建“信创国家队航母”集中优势力量攻坚克难的可能。从本次中国电科整合华录集团看来，市场预期虽然会提前体现，但也时有偏差。
其二，华录集团“奔赴”中国电科，这并非中国电科近些年来首次有央企资产并入。实际上，中国电科已经多次活跃在央企重组整合的舞台。此前，中国普天就曾整体并入，当时也曾涉及十余家上市公司。
无论是中国普天还是华录集团，市场往往都是先从这些央企旗下上市公司公告得知的消息，而后才进入国资批准程序，此后相关公司进行实控人变更。例如，华录集团下属上市公司易华录早在今年4月就已“剧透”了本次央企重组，这体现出国资系上市公司在信息披露方面的及时性、公平性与透明度。相较于市场预期和传言，这才是真正的“信披力量”。
